MBTI(한국어)

ENTP의 리더십

그들은 자신의 생각을 설명 할 때도, 머리 회전이 빠르고, 또한 상대에게 인상적인 있도록 고안하기 때문에 협력을 유지할 수 있습니다.

ENTP은 때때로 적극적으로 인간 관계를 넓히는 기회를 만듭니다.

그들은 아이디어를 직접 실행 해 그 이익을 스스로 독점하려고하기보다는 다른 사람의 각각의 능력을 살려 협력하면서 목표를 달성하려고합니다.

그들은 아이디어를 논의 가면서 모두를 끌어 들여 일을 진행시켜갑니다.

그들은 기본적으로 개개인이 자기 훈련의 기초 능력을 발휘하고 싶다고 생각하고 있습니다 만, 목표 달성을 위해 결정을 만들고 그것을 지켜 주려고 할지도 모릅니다. 집단의 정리를 유지할 수없는 경우, 그들은 답답함을 느낄 것이다.

ENTP는 자신이 꺼낸 것을 사람에게 맡긴 채 끝까지 지켜 않을 수 있습니다. 이것은 다른 사람과의 역할 분담에서 조직으로 가고 있다면 문제가 없지만 때로는 그들이 초심을 관철하도록 조심해야합니다.

그들은 효율성을 중시 한 나머지 도덕에 반하는 선택을하고 주위 사람들로부터 빈축을 살 수 없도록 여러 사람의 의견을 듣도록 유의해야합니다.

ENTP는 신규 사업 런칭 때 의욕에 넘쳐 적극적입니다. 전례없는 문제도 그들은 그 자리에서 효율적인 선택을 할 수 임기응변에 직면합니다.

그들은 제도 나 기술면에서 개선 포인트를 찾아보다 효율적이되도록합니다. 성과가 진짜라고 인정 습관으로 정착 많은 사람이 오래도록 그 혜택을 받게되면 그들은 기쁨을 느낄 수있을 것입니다.

→ Narukin ‘s NaruDinamics 한국어 버전

ナルメカ(ナルキンのそうなるメカニズム) -NaruMECHANISM-

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