INTJ(戦略家タイプ)のリーダーシップについて解説します。
『mbti性格タイプ論の視点から世界を覗こう』(サイト消滅)より引用開始(一部改変)
明確なビジョンと強い目的意識を持って 戦略的に組織を動かそうとするので、 かなり威厳を持った上司になることがあります。
熟考する時間は必要ですが、理にかなった意見をきっぱりと持ち得ます。 そのため、プロジェクトをうまく進行させることができるでしょう。
問題が生じれば、理論的もしくは技術的に解決しようともします。
非理論的なことには耐えられませんが、 理路整然と説明されれば、納得し相手を尊敬するでしょう。
普遍的なことを追求するところがあります。 長期的な計画を実行してゆこうとします。 なかなか感情を表に出さないので分かりづらいと受け取られがちですが、 適材適所で皆に責務を全うするように期待します。
理想や信念、ビジョンが強い時は、執拗なまでに規律を重んじ、過ちを繰り返すことには耐えられません。
組織の構成員たちには、それぞれの役割を規律をもってして全うしてもらいたいと考えます。 甘えることなく、困難に打ち勝つ気概を持って望み、最終的には勝利を獲得するように訴えかけます。
個人個人の持ち前は任せ、あまり詳細にまでは立ち入ろうとしないかもしれません。
システムの非効率な点を発見し改善しようと試みます。 必要ならば意見を臆することなく伝えるでしょう。 厳しい判断を下すことがありますが、結果的に全体の安全と安定を確保することになります。
『mbti性格タイプ論の視点から世界を覗こう』(サイト消滅)より引用終了(一部改変)
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- はじめに – MBTIとは
- 自分の性格の概要
- 認知とは
- タイプ特有の認知の特徴
- 心理機能(認知機能)について
- 自分の心理機能(認知機能)を知る
- 心理機能(認知機能)を上手に活かす
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