MBTI

ISTP(実務家タイプ)の意思決定方法

ISTP(実務家タイプ)意思決定方法について解説します。

あなたは、同僚や友人の意思決定方法に不満を感じたことはありませんか? 非論理的であったり、プロセスがバラバラであったりしませんか?早期に解決しなければ、このような問題は雪だるま式に大きくなり、職場環境の大規模な混乱の原因となります。意思決定の方法は、人によって性格によって大きく異なります。意思決定の方法に正解や不正解はありません。ただ、あなたの意思決定の方法と、あなたにとって最適な方法があるのです。

とはいえ、意思決定のスタイルが異なる人たちが一緒に仕事をするとなると、緊張感が高まります。お互いを理解することは、コミュニケーションを維持し、仕事を成功させるための鍵となります。MBTIを用いて、自分の性格タイプを理解するのに時間をかけることは、あなたとあなたのチームの意思決定を改善し、合理化し、その過程でより深い相互理解を築くのに役立ちます。

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ISTP(実務家タイプ)の意思決定方法

意思決定の過程で、ISTPはそれぞれの選択肢の長所と短所を比較して情報を明確にします。バランスのとれた決断をするために、自分や親しい友人・家族の感情面も考慮すると良いでしょう。

ISTPは、決断を先延ばしにする傾向があり、論理的な分析が長くなる可能性があります(=内向的思考:Ti)。この性格タイプには決断を下すための期限が不可欠です。また、親しい友人や家族にその日を知らせるのも有効です。
最も重要なことは、自分が下した決断に自信を持つことです。

ISTPの性格は実用性を重視します。ある計画やプロジェクトに費やすリソースを最小限に抑えようとしますが、他に考えうるプランを十分に調査しなかったり、早々に却下したりすることもあります。そのため、熟考してさまざまな可能性を検討したり、調査をしっかりとする仲間を持つことはとても良いことでしょう。
このタイプは、具体的な証拠に基づかない感情や認識、将来の選択肢を狭めるような選択は除外することがあります。ISTPは、長期的および短期的な効用を考慮することができる人や、対人関係の影響を含めることができる人によって補完されます。

ISTPは、意思決定の際には、現在の状況や現実に強く根ざした(=外向的感覚:Se)、論理的な決定(=内向的思考:Ti)を求めます。合意された計画を比較的そのまま実行しますが、状況の要求に応じて即興で対応する(=外向的感覚:Se)こともできます。ISTPは可能な限り迅速かつ効率的に作業することで努力を節約します。
ISTPは仕事をする上で、ある程度の柔軟性と独立性を必要とすることも重要です。ISTPは独立して仕事をすることを好み、より具体的な手順を必要とする人には不満を抱くこともありますが、他者からの賞賛やサポートを受けることで利益を得ることができます。

ISTPは、決断を後から振り返るときに、真実をねじ曲げません。このタイプは「意思決定の結果を正直かつ事実に基づいて評価し」、そのプロセスをどのようにすれば効率化できるかを迅速かつ効果的に検討します。

しかし、特に対人関係や他者の感情的な反応に対する考慮(=外向的感情:Fe)を怠ることがあります。さらに、状況に関わらず、一方的に計画を変更するのではなく、決定した計画を守る努力をするべきです。

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ISTP(実務家タイプ)をさらに知りたい方へ(相性など)

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相性:相性や他のタイプとの付き合い方を学べる
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ISTP(実務家タイプ)を真に理解するには、心理機能(認知機能)*が重要です↓

*一般に認知科学において、認知機能は生物が対象の知識を得るために、外部の情報を能動的に収集し、それを知覚・記憶し、さらに推理・判断を加えて処理する機能」と定義されます。

INFJの認知機能
  1. 内向的思考/Ti
    (とても得意:優勢機能
  2. 外向的感覚/Se
    (少し得意:補助機能
  3. 内向的感覚/Ni
    (少し苦手:代替機能
  4. 外向的感情/Fe
    (とても苦手:劣勢機能

以下のロードマップを読むことで、認知機能を学びつつISTP(実務家タイプ)を順序よく理解できます↓

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